今天翻到以前當 PM 時創建的考核表，蠻有意思的XD，如果你的工作包含做需求訪談、將解決方案繪製成雛型的話，以下項目可列為參考：
一、點數
1. 評比者：主管
1）專案上提出優秀的解決方案
2）提出提升工作流程 / 效率的好方法
2. 評比者：組內同事
1）受到誰的幫助，同時描述具體事蹟（鼓勵彼此互助而非惡性競爭）。
二、積分
每項 1–5 分，每 10 分可換算成 1 個點數。
1）核心問題與業務理解的能力
2）設計思考與深度的系統思維能力
3）邏輯處理的能力
意指：流程分析、短中長程考量、全局思維。
4）設計創新力
意指：新鮮有趣、思路突破。
5）設計美觀度
意指：舒適的配置、大小、配色以及比例。
6）設計細膩度
意指內容勘誤，如：錯別字、字體大小、物件對齊、樣式的一致性等。
7）設計易用性
意指：易尋性、易讀性、可用性等。
8）設計表達力
意指：在跟利害關係人 demo 雛形的時候，是否被問了太多基礎的問題？例如當你雛形交代不清、無法令人一目了然時，就會忙於解釋而浪費了會議時間。
以上提供一些小小的經驗，歡迎拿去參考囉！😉
