這陣子都在佛系求職～🤣
分享一家很特別的公司，我會碼掉一些細節的識別資料：
第一話： 展開神奇之旅
這家熱騰騰剛成立的公司位於南部，採全遠距上班（天啊這真的超級吸引我的 😍），面試當下的組成只有三位：
1）創辦人 (樸實無華的攻城獅大大)
2）技術長 (非常違和的前巨擘軟體公司的攻城獅兼視覺系直播主XD)
3）會計（無演出戲份）
他們還要招滿兩個名額，一位是產品經理（我應徵的職位）與一個未知職位（可能是行銷或攻城獅，但我極力推薦要找行銷 😂）
先做網站，然後目標是「六個月」後上線。
目標族群是外國人，所以會做多國語系。而主打的兩個大功能（先用 A、B 來代稱）各自拆開的話其實都有競品在做，A 可以透過網路爬蟲來大量搜集與整理成文字資料，B 則需要找商家談簽約後取得素材製成語音資料，這些資料都可以透過 AI 處理，然後外國人與商家的雙邊收費與廣告收益作為平台的獲利來源。
🙋♀️ 但有個問題：「需求與訂價尚未經過驗證」
我過去曾聽過類似的劇本 — — 「絕頂聰明的攻城獅出來創業後黯然收場」的故事，這種先有技術再找市場就如同先射箭再畫靶一樣，對於資源有限的新創其實是很危險的⋯
第二話： 誰是那一條龍？
成功的技術導向產品 / 服務，通常會有一些特性：
1）稀缺性
2）前沿 / 創新技術
3）世界級的武功強度
4）獨家資源 / 壟斷市場
5）剛好搶到先行者優勢
等等等⋯這一切才會變得十分合理。
但假設競爭對手假以時日可以復刻出來，這個產品將會失去競爭力，因為它並未打造出屬於自己的「護城河」。
當然，快速做出一個不完美的產品然後丟進市場快速驗證也是一種方式；但問題是，你仍舊會繞回一個老問題：
🙋♀️ 什麼是入選「不完美」（事實上應該是小而美）功能的精煉標準？
這個「小而美」的功能稱之為 MVP（最小可行性產品），在華人的世界常見於三種溯源：
1）在產業 know how 與市場動態上敏銳度極佳的老闆
2）透過前期調研的歸納結果
3）抄就對了
所以回到原來的問題⋯我們是有前期的用戶調研與商家陌開的功課要做的！這些都無法「只透過一個產品經理」來單兵操作的 😂
因此當下我強烈地建議，那個未知職缺絕對絕對絕對要找行銷，才能一起在前兩個月把最重要的事情定下來（即使我覺得人根本不夠 😂）
忘了說，因為預算不足，UI 只能外包⋯那品牌咧？🤣
第三話： 現實總是骨感
面試過程中創辦人帶著我跳看幾頁的創業計劃書，內容都寫的比較簡略，我也順勢問了一些問題，也察覺到這其實已經不是「一個職位」，而是要「跟著一起創業」才對！😆
換言之，這是「產品長」而不是「產品經理」了～😎
在刀劍來回的交手裡，我比較像是一個「嘗試理解並評估產品」的角色而不是求職者XD 所以都會帶著 critical thinking 的視角問問題；但事後想想⋯應該所有人都不太能接受自己的「baby」被赤裸地審疑，也許當下被種下了醜一的記號。
接著，面試結束後稍晚有用 line 與創辦人分享在脆看到有趣的異業合作模式，每一種建議都一一被否定（因為都跟 💰 有關）；但我認為有錢有有錢的做法、沒錢有沒錢的做法，那些純分享的案例都是對應到我在面試時提到的階段性北極星，只是手段之一，暫時先放在心裡就好⋯後來他已讀不回，有可能又被默默種下了醜二（哈）
那時候我已經抵達自家旁邊的停車場了，夜空寂寥，此刻我腦中浮現的是 — —
「我感受不到 open mind 的討論文化」
最終話：祝福、再祝福！
週一兩場面試，然後週三兩家都回應結果，一家有拿到 offer（新興產業），另一家則是這間的感謝函，信中唯一的重點是他們找到了更適合的候選人⋯。
我想對那位天選之人說：「好人一生平安 🙏 」
我知曉未來遇到的挑戰會多麼艱難，因此是真心誠意地祝福他們能成功，而我說任何需要討論的都歡迎找我（以朋友立場幫忙）。
然後死豬不怕滾水燙 🐷，我又多嘴給了一些建議，其中兩項如下：
👉 提早佈局「假工具人、真養粉」計劃
雖然目前還沒有產品的樣貌出來，但可以在官網先開一個文章區去寫關於OO的主題並使用 AI 翻譯多語系。可以參考競品的寫法找出吸睛點與 SEO 的結構與技巧，接著再提煉文章中的 300 字精華（或做成短影音）放在社群平台作為游擊隊伍來導流至官網。
👉 商機總是出現在「燈火闌珊處」
驚奇五超人的我們想做自己運營的產品；但有沒有可能「純提供內容資料庫」的產品也會是一條選擇？顧客只要串接 api 就能即套即用。因為這樣的 B2B 服務，說不定更適合目前的創辦人屬性、團隊條件以及對穩定營收的強烈需求。
我又要獲頒醜三勳章了嗎？🤣
番外篇：脆星球的來信
脆友回應：
我近期（< 2 months) 剛好就加入了有你上述種種跡象的小公司，順帶一說，他們的年度產品已經至少延後半年，重點用戶群是最後產品開發完才在討論，大家都各持己見，公司內部開發者經過這個產品開發過程跟管理者的封閉態度，已經對公司跟產品失去信心及信任，大家都準備要擺爛等資遣或找新工作囉 😊 或許你收到他們的感謝信也未嘗不是一件好事 🤣
補充資料：
1. 面試經典問題之 HR 大白話（認真篇）
copyright: 小紅書 | 職場教練 Echo
1）請你自我介紹
🥸 想知道你過去產出與目前職缺的匹配度如何？
2）你的興趣愛好是什麼？
🧐 這些興趣愛好造就了什麼樣的你？
3）你的優點是什麼？
🤭 你的優點是否能在工作上發揮？
4）你的缺點是什麼呢？
😨 你的缺點是否會影響到工作？
5）你做過最有成就感的是什麼事？
☺️ 想知道你職場的高光時刻
6）你做過最失敗的事情是什麼？
🤔 你有沒有總結與反思？而且不再踩坑。
7）你為什麼會有空窗期呢？
😅 想知道你是不是有跟職場脫節？
8）你為什麼從上一家公司離職？
🤨 你的離職原因會不會也在我們公司重蹈覆轍？
9）為什麼會選擇我們公司？
😎 請給我們願意選擇你的理由！
10）你未來 3–5 年的規劃是什麼？
😗 我們公司真的可以幫你實現嗎？
11）可以聊聊這個專案嗎？
😏 你的 Why & How？思路與貢獻是什麼？
12）你對薪資有沒有什麼要求？
🤑 你對自我的價值有沒有清晰的認知？
2. 如果面試官最後問你還有什麼想問的時候該怎麼回答？（輕鬆篇）
數個月前看到一篇爆文，關於面試官最後問求職者「還有沒有什麼想問的？」，然後求職者回說「公司有沒有微波爐？」的話題。
底下許多人留言說民生問題很重要、帶便當這件事情需要良好的時間規劃，甚至「有微波爐 = 有冰箱 = 注重員工福利」 🤣
其實大家會不會腦補太多了？XD
說不定沒這麽複雜只是想熱便當而已 😆
面試官如果本身就是一個不太注重用餐問題而是覺得隨便吃一吃填飽肚子的人，就有可能認為求職者的底層心思只放在吃喝上⋯😮💨
我就遇過那種不修邊幅、吃飯只是為了「續命」，然後把辦公室堆滿紙箱、完全只在乎 coding 的「類流浪漢」主管⋯🫠
注重生活與工作細節的人真的算少數
這才是真實世界的真相～😂😂😂
