我們在職場十餘年，看盡人生百態，有些不變的好原則可以分享給大家：
一、如何做有意義的提問？
許多人看到了問題、產生了疑惑，未經思考就馬上丟出問題，然後含情脈脈的等對方回應？這是個不良的習慣，真正有意義的溝通來自於事先做足功課的雙方，先查資料、消化案例，再吐出自己初步的想法或解方，準備好了再提問⋯
否則，對方只是變成你的 google。
舉例，我們以前在開會，講到新增帳密時…
有經驗的工程師突然見獵心喜地問：「帳號可以重複嗎？」
於是主管反問他：「你覺得呢？」
工程師說：「應該⋯不能重複才對齁⋯⋯」
看到問題應避免嘴快於腦，而是先思考過濾。
二、如何做有效的設計？
台灣在教育上 doing 遠多於 thinking，所以變成設計師收到任務之後，急著打開電繪當美工？事實上，消化、掌握問題的本質後，自然地就會訂出清晰的設計目標，除了蒐集資料，緊接著會經歷一個混沌的過程（也就是拿起紙筆做思考碰撞），當解決方案草擬出來，最後才疾筆精繪，即：
Think slow, build fast！
三、如何看清問題的本質？
問題本質的釐清決定你的設計產出是黃金還是垃圾，這裡不舉馬與汽車的老哏⋯而是提供大家一個練習檢驗的方式，例如，對方提出的需求是最終的 solution ❌？還是他還沒完成的 task ✅？舉例：
你就幫我把這串字變大、粗體、紅色！❌
對於可疑用戶，什麼方式可快速辨識？✅
四、如何做好檔案管理？
首先，從檔名開始吧！文件的命名必須是有意義的，有主題、關鍵字以及日期，圖檔亦是（例如 btn 是按鈕的縮寫）。
永遠都要有「若公開共享的話，如何讓別人花最少的力氣秒懂我的東西？」的態度來打理。
總結，做到以上四點的話，你已經屌打 80% 的設計師啦⋯但相信卓越的人不僅於此，所以我們一起努力、加油喲！
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